2020年肺炎爆发后，人们对食品安全的要求更高。轻食品已经进入人们的生活，食品卫生和健康成为人们的需求，进一步加速了餐饮产业向连锁和品牌的融合。经历疫情后，轻食品投资者将消费者的健康和卫生环境放在第一位，尽最大努力创造干净整洁的用餐环境。餐饮产业链和品牌的四大要素:产品选择、选址、供应链能力、员工管理。1.产品选择餐饮行业开始细分，需要找准方向，哪些品类容易进入市场。轻食分化开始突破。随着健康饮食的理念深入人心，清淡食品正好需要，健康清淡食品的餐饮品牌有着巨大的市场前景。2.位置麦当劳的首席执行官曾经说过，三件重要的事情是:位置，位置，或位置，这表明了位置对餐馆的重要性。轻食品商家需要明确自己的市场定位，考虑线上线下的流量，依靠强大的商圈优势和充足的流量。3.从供应链的概念来看，供应链能力是指集约化、标准化、专业化和产业化，主要是实现标准化运作和食品安全效益。轻食品商家逐渐开始重视供应链体系建设，培养供应链专业人才。供应链能力是连锁品牌未来发展的一个非常重要的环节。4.员工对优质服务的管理不仅可以提高餐饮的经济效益，还可以在无形中形成一定的餐饮品牌文化，为文化建设奠定一定的基础餐饮，因此提高服务质量对餐饮管理具有重要意义。中国餐饮人才供给不足，餐饮培训滞后，缺乏高级管理人员，行业内劳动力流动大，优秀人才难以留住。除了定期对员工进行培训和行为规范外，轻食品商家还可以进行情感管理，增强管理者与员工之间的情感联系和思想沟通，营造和谐的工作氛围。核心是激发员工的工作热情。餐饮行业一直是资金周转快的行业，无序的餐饮行业开始走向正规化、专业化、平台化的趋势。轻食餐饮特色经营更加突出，连锁经营将加速发展，传统餐饮将向现代餐饮转型。疫情过后，更多的投资者转向轻食，而餐饮品牌链的趋势，不仅是投资者的机会，也是餐饮行业创业的机会。