很多餐饮店在经营过程中经常遇到一些经济瓶颈，导致经营成本高。但他们苦于找不到这些隐性成本的症结所在，这常常困扰餐饮运营商。开餐饮店如何节约成本？今天小珂在网上查了一些资料，希望能帮到你。

餐饮行业的火热让很多人争相抢购。但是，餐饮行业水深火热，利润薄，要想获得更多的利润，首先要从成本上节约。首先，从源头上节约原材料采购和储存成本是重中之重。餐饮如果店铺已经提前和原材料供应商约定好所需的食材，由于长期合作，原材料的价格基本上会比市场上买的便宜。一天剩下的材料，如果保管得当，可以重新使用，也可以给员工食用，以免造成浪费。二、店员的安排店员人数不宜过多，根据店铺大小控制人数。每个店员都有一个负责的区域，可以形成责任感，避免偷懒。第三，装修的装修是根据店铺的实际情况和经济能力。如果是高档餐厅，尽量选择高台上的装修；如果是低端的话，会装修的性价比比较高。尽量使装修风格简单大方，搭配一些质地稍软的衣服，比如灯饰、饰品、壁纸等。四.商场节水节电关于日常能耗，虽然是小事。但久而久之，也是一笔不小的开销。这里需要分析店内使用情况，节约用水用电。比如制定一个制度，每个人都必须遵守。在照明方面，多使用自然光，减少照明设备的使用。使用低能耗的电器设备，如空调、冰箱、烤箱、蒸锅等。五、产品结构优化菜单每2-3个月左右更新一次，更换6-7道菜。点击率低，对客户兴趣不大的菜品去掉，70天也是老客户觉醒的时期。不及物动词产品的量化餐饮成本率要控制在一定的范围内，保证每个产品的标准化和稳定性，不至于让客户吃什么不划算，也不至于让我们的成本太高。我们需要知道餐厅准确的销售数据，也就是卖的什么菜，每个标准配方，也就是菜里含有什么材料，每个多少钱，才能计算出理论和实际的原材料消耗，控制餐饮运营成本。七.学会合作共赢。现在市面上很多加盟店做中央厨房，提供半成品加工，可以大大提高效率，降低成本。如果没有中央厨房，可以采取外部合作模式，学会整合资源。产品和技术的后端交给合作伙伴，服务和营销的前端由餐饮门店完成，相当于把自己门店的项目外包出去。“这样，比我们自己开发产品，然后雇人去做，效率要高得多，成本也低。正是因为餐饮店不好经营，所以需要从小地方开始存钱，这样才能获得更大的利润！开餐馆的费用很大一部分在房租里。高昂的房租和装修费用让很多餐厅不堪忍受。那么如何才能更好的节约成本呢？1招:位置不够，通过营销宣传出行要错开高峰期，租房要错开高价区。但是选址决定了一半以上的客流，所以一味的寻求便宜的东西不是一个好办法。但如果你真的负担不起过高的房租，也不是不能选择更一般的岗位来降低风险。可以通过其他方式刺激人流:比如讲故事，做营销。有个餐馆老板，位置不理想。我该怎么办？他想了一个办法，找当地的媒体记者去品鉴，把位置差的变成了一个秘密店铺，人流慢的变成了安静。这样的对比，再加上装修真的很有特色，很多人来问，来吃，来送朋友。一下子，他成了当地有个性有品位的餐厅代表。还有餐饮老板曾经分享过自己的尝试:在白领密集的非市区开店，大大降低了房租。通过线上社区建设、线下活动、品鉴比赛等手段，进行有效分流。2招:一店多用，暂时寄生总比自己合伙经营好。我听说过一个案例:一家三口店，一个老板早上卖早饭，一个老板下午卖午饭晚饭，晚上再租给别人吃宵夜，可以分摊房租水电，一定程度上缓解房租压力。这种模式被很多小店借鉴，比如广州某城中村的一家早餐店，早上卖早餐，中午卖豆腐肉丸，下午到晚上租给宵夜摊主吃辣蘸或者烧烤。此外，一些商店出售食物、衣服、艺术品等。，有的还与当地摄影师合作展示作品、支付租金等。，去找客户。这个游戏节省了选址和装修的时间，降低了租赁成本，享受了原有客流的辐射。这个看似小气的举动并没有影响到他们的形象，反而让顾客觉得菜品丰富。3招:如果上门式没钱等兔子，主动上门。外卖不是新业务，但是随着外卖平台的兴起和第三方快递的普及，外卖业务的门槛在降低。比如你可以给身边的白领做午餐生意，每个月固定每顿饭的价格，给一个公司或者一个楼层的白领承包午餐，提前准备菜谱，每天供应不同的菜品，送餐上门。注重健康营养，相信很多白领都愿意付出比一般外卖略高的价格。希望以上内容能帮到你。