一个家庭餐饮在分股的问题上，通常和朋友的伙伴关系比较多，关于分股的问题有些难以启齿。股权设计是否合理，是否得到大家的认可，都需要拿出一个合理有力的方案来说服大家。不然以后会有问题，到时候就不好了。具体餐饮如何分配股份可以从以下几个方面来分析。首先，从餐饮三要素中划分股权

所谓餐饮三要素:一是产品和口味；二是经营管理；三是营销和宣传。所有餐饮行业都离不开这些运营和管理。如何划分这三个要素，安排在具体门店，然后分配到股权分配？这个会一个一个规划。任何餐饮，无论是大的还是小的，单店还是多店连锁，区域性小餐馆还是民族品牌，都必然会涉及到这三个方面，而相应的，这三个任务也必然会有相应的负责人。责任人的划分也要按照主要职责进行分配。投资者可以根据投资比例结合三要素进行正确分配。我相信没有人会不同意这种方式。二.餐饮股权分配必须合理。如果一个餐饮店分配股权，管理自己的工作，就要根据自己的能力在自己的范围内完成工作。如果其股东对餐饮一无所知，就不用加入。一家餐饮店想做大做强，不是一个人能完成的。股权分配一定要加强团队建设，尽量聚集大家的力量完成一件大事。如果不知道餐饮，即使加入也不会有太大帮助。“理性”是餐馆公平分配的基本原则。任何不同意这个原则的人都建议远离，因为以后会有问题。第三，餐饮股权分配必须抛弃行业的创业精神餐饮。从一开始，“踢老板”这几个字就完全从脑海中删除了:你不能指望成为别人的踢老板，不要接受任何人成为踢老板。餐饮做踢老板是一件非常非常不靠谱的事情。任何以做好老板的态度去做餐饮的人，都是对自己和伴侣的不负责任。然后，没有老板的话，都要在一线工作餐饮。股权应该怎么分配？主管口味的厨师不一定要占很大份额，但是可以按照平均分配的原则从餐饮三要素进行分配，非常合理。一家餐饮参与股权配置，这是好事，这是餐饮做大融资的表现。但是餐饮的股权分配不是一个简单的问题，还涉及到一些维度，不仅要从三个因素和出资比例来确定，还要从其他客观原因来确定。这是大多数人都会犯的错误。大家配股一定要把难听的话放在前面。