市场行情
麦当劳加盟店的商业模式画布
2021-05-15  浏览:272

麦当劳最近发布了第二季度收益报告。数据显示,麦当劳第二季度营业收入为53.4亿美元,高于53.3亿美元的市场预期。净利润15.17亿美元,低于15.77亿美元的市场预期,但高于去年同期的14.96亿美元;美国同店销售额同比增长5.7%,全球可比销售额增长6.5%,反映出细分市场可比销售额均实现强劲增长。根据财务报告,与Q2去年的数据相比,Q2今年在中国的特许经营店数量增加了352家,达到3152家,超过日本的2900家特许经营店,目前是除美国总部之外麦当劳在世界上的第二大市场。7月29日,麦当劳股票盘中上涨0.95%,收盘下跌0.01%,至214.98美元。上周五财报发布当天,麦当劳股价飙升至218.96美元的历史高点,随后涨幅收窄,收盘仅上涨0.5%,至215.58美元。美国总部:预计2019年餐厅将耗资10亿美元。

麦当劳将重资投入未来餐厅,中国特许经营店增至3152间

根据财务报告,该公司估计2019年的资本支出约为23亿美元,其中约15亿美元将专门用于美国市场,其中近三分之二将分配给约2000个未来餐厅(EOTF)项目。麦当劳首席财务官凯文奥赞(Kevin)在Q2 2019年投资者电话会议上透露,第二季度有600家餐厅改建为未来餐厅,今年上半年完成了1000个未来餐厅项目,预计全年将完成约2000个项目。未来的EOTF(体验未来)餐厅是麦当劳“速度增长计划”的三大加速器之一,旨在通过引入触摸屏、手机点餐、餐桌服务、送货上门和无线充电服务,结合绿色环保和节能措施,改善消费者体验,从而增加每位客户的访问频率和平均支出。凯文·奥赞表示,与本季度类似,未来餐厅带来的销售收入对美国的整体表现做出了贡献,预计将在2019年剩余时间内持续。麦当劳总裁兼首席执行官史蒂夫·伊斯特布鲁克(Steve Easterbrook)表示,8500多家美国餐厅已经实现现代化,并将在未来继续挖掘EOTF餐厅国际市场的潜力。

此前,麦当劳在芝加哥开设了一家未来风格的旗舰店,引起了媒体的热烈讨论。新店使用了太阳能吊顶、节能电器和烹饪设备等。落地窗和木质元素的设计被指责与苹果旗舰店相似。2017年3月,麦当劳推出“速度增长计划”,以应对全球消费模式的变化,提高质量、服务和便利性。该计划主要包括三个策略:未来餐厅、数字化和分销。麦当劳中国成为“金拱门”后,2017年7月,中信、中信资本、凯雷集团完成了对麦当劳中国的收购,运营管理了当时mainland China约2500家麦当劳餐厅和香港约240家麦当劳餐厅。麦当劳(中国)有限公司于当年10月更名为金拱门(中国)有限公司。收购完成至今已有22个月,麦当劳中国成为“金拱门”。

各方信息显示,麦当劳中国在被中信、凯雷收购后,在门店数量、配送、数字化等方面都取得了显著的增长和进步。根据2019年Q2麦当劳的财务报告,与去年Q2的数据相比,今年中国的特许经营店数量增加了352家,达到Q2的3152家,超过日本的2900家特许经营店,现在是除美国总部之外麦当劳在世界上的第二大市场。2017年之前,麦当劳每年在中国新开约200家门店,一直落后于日本。成为“金拱门”后,麦当劳中国也推出了“愿景2022”计划。预计到2022年底,mainland China麦当劳餐厅数量将增加到4500家,开业速度将从2017年的250家左右增加到2022年的500家左右。在分销方面,麦当劳预计2019年麦当劳及其特许餐厅在全球的配送业务将达到40亿美元。中信集团作为麦当劳在美国以外较大的特许经营公司,在外卖上投入了大量的资源。“在我们进入的这一年,2017年的外卖增长了75%,2018年增长了40%,本季度增长了约25%。外卖已经占到麦当劳中国的20%以上。

”中信资本董事长兼首席执行官、金拱门(中国)有限公司董事长张逸晨在今年4月的中国绿色公司年会上表示。“我们将继续向中国这个发达的快递市场学习,帮助我们部署和开发新的快递市场,尤其是那些与餐厅运营相关的市场。”2019年1月,史蒂夫·伊斯特布鲁克(Steve Easterbrook)在年度业绩收益投资者大会上表示。数字化方面,麦当劳中国在2017年推出了手机订购app。据张伟介绍,“他允许我们和腾讯的小程序合作。制作这个应用程序花了我们6周时间...直到去年(2018年)截止到年底,我们在这个app上有7500万会员,这在美国是完全不可想象的。”中信作为一家拥有丰富跨境业务数据的综合性企业,推动了麦当劳中国移动支付的数字化进程。

史蒂夫·伊斯特布鲁克(Steve Easterbrook)在去年第三季度的业绩会议上透露,中国有近3000家麦当劳餐厅,其中75%已转型为未来餐厅。根据“愿景2022”计划,未来中国餐厅覆盖率将提高到90%以上,为更多客户提供数字化、人性化的用餐体验。此外,Vision 2022还计划将约45%的餐厅设在三四线城市。不像美国麦当劳“从郊区周边城市”的发展趋势,中国的麦当劳是从城市发展起来的。在快速城市化背景下,三四线城市增量空间大。“除了在一二线城市开店,还要加速下沉。”张逸晨说。

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